增城人才网提示:本简历更新时间:2024-08-21
马根龙
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- 性 别:男
- 民 族:
- 年 龄:55 岁
- 籍 贯:湖北
- 婚姻状况:已婚
- 身 高:17 CM
- 体 重:70 KG
- 政治面貌:
- 学 历:大专
- 工作经验:三十年以上
- 住 址:广州
自我描述
技能特长:
制造业:1987年至今工作始,人的一生经历的是多项的。管理理应相通,机械金属加工切削、精密五金冲压生产配件,拉伸件。机械加工中心,钣金,激光切割,数控刨槽,剪,冲,折弯设备。电子、SAS、DVI、USB、HDMI、LCD、SPDIF、DIP,电气箱柜,机动车配件,散热器等。道具,展示器材,户内户外用品,运动器材,拉片挤出制造系列杯碗透明胶碟产品注塑等,压铸制品、铁艺制品。建材系列。冰片机,高底温柜,雪柜,冰柜,饮料柜,制冷设备系列成品,灯饰系列成品。电动及工具(铁质、不锈钢、管材、铝合金、铜、锰钢、线材类)各种焊接、打磨抛光,对相关专用机械、冷冲压、热锻压、液压通用设备,弯管设备、高周波、超声波、液压四柱冲、相关模具筹备、夹具、设备的维修维护。钳工,大型工程钢结构焊接装配、制作工艺生产管理深有体会。包装产品生产运作等。而目标管理最大的好处是……
自我评价:就职30多年,20多年企业管理经验从事工厂内部全面负责及生产管理。计划周全.成本意识强、工作勤奋本着与虚相结合的态度,在人员管理上不仅只趋向于制度现代化管理及精益生产的重要性,同时也完善于了解人员的心态而采用管理方法因人而异的原则。在人员培训方面善于引导员工了解自己应该做什么,该怎么做,标准是什么。在用人,留人,育人方面有丰富的经验。先做人、后做事、产品体现责任人品和公司一起成长,共创辉煌。战略越精炼,就越容易被彻底地执行。
制造业:1987年至今工作始,人的一生经历的是多项的。管理理应相通,机械金属加工切削、精密五金冲压生产配件,拉伸件。机械加工中心,钣金,激光切割,数控刨槽,剪,冲,折弯设备。电子、SAS、DVI、USB、HDMI、LCD、SPDIF、DIP,电气箱柜,机动车配件,散热器等。道具,展示器材,户内户外用品,运动器材,拉片挤出制造系列杯碗透明胶碟产品注塑等,压铸制品、铁艺制品。建材系列。冰片机,高底温柜,雪柜,冰柜,饮料柜,制冷设备系列成品,灯饰系列成品。电动及工具(铁质、不锈钢、管材、铝合金、铜、锰钢、线材类)各种焊接、打磨抛光,对相关专用机械、冷冲压、热锻压、液压通用设备,弯管设备、高周波、超声波、液压四柱冲、相关模具筹备、夹具、设备的维修维护。钳工,大型工程钢结构焊接装配、制作工艺生产管理深有体会。包装产品生产运作等。而目标管理最大的好处是……
自我评价:就职30多年,20多年企业管理经验从事工厂内部全面负责及生产管理。计划周全.成本意识强、工作勤奋本着与虚相结合的态度,在人员管理上不仅只趋向于制度现代化管理及精益生产的重要性,同时也完善于了解人员的心态而采用管理方法因人而异的原则。在人员培训方面善于引导员工了解自己应该做什么,该怎么做,标准是什么。在用人,留人,育人方面有丰富的经验。先做人、后做事、产品体现责任人品和公司一起成长,共创辉煌。战略越精炼,就越容易被彻底地执行。
教育经历
- 时间:1965-1988学校:湖北大学专业:机械工程
工作经历
- 时间:1988-2000公司名称:湖北枣阳柴油发动机械制造厂公司性质:国有企业
- 所属行业:机械制造/机电/重工所在部门:技术职位名称:主任
- 工作描述:湖北枣阳柴油发动机械制造厂,工厂先后转入野马威得豪斯机械运动器材、山地车、自行车总公司部门主任,生产工模夹具、专用机器制作、新产品开发。(国有企业)
- 离职原因:国情
- 时间:2000-2008公司名称:浙江银可金属塑胶制品有限公司公司性质:私营企业
- 所属行业:娱乐/运动/休闲所在部门:总经办职位名称:厂长
- 工作描述:浙江银可金属塑胶制品有限公司总经办厂长;(兼任负责人资管理)资材、物控、生产、质量、订单排程、制单下达、绩效考核、装配包装按交期进仓出货跟进。同时监控生产各环节的持续稳定性,外协供应商物料调配,定期召开生产协调会,合理进行生产进度与调度,及时处理生产瓶颈,品质异常问题,指导采购按计划完成各物料采购任务,并在预算内做到开源节流。(台资企业)
备注:多年各企业,所应关注要素,生产、物控、效率、交期,质量求生存、信誉求发展。对管理情有独钟,有沟通协调能力,团队合作精神强,思维活跃,能独立处理厂内生产一切事物的难题。动手能力强,工作严谨认真,廉洁自律,富有创新吃苦精神,对企业忠诚,办事沉稳,细致,具备高度责任感。 - 离职原因:迁移
- 时间:2008-2023公司名称:深圳富佳科技有限公司公司性质:私营企业
- 所属行业:机械制造/机电/重工所在部门:总经办职位名称:副鄣
- 工作描述:深圳富佳科技有限公司副总:(配合协调行政管理)资材、物控、进购原材料到加工制造组装包装按交期进仓出货、生产技术、工艺、质量、监控、日产值审核等.各部门、生产线拉、品质产生进度成本管控、仓库进出物料控制和管理制度的制定与实施,各部门的协调与沟通,人员管理与培训,生产工艺操作方法改进。(港资企业)
体会:在企业管理活动众多分支当中,生产管理堪称重中之重,他包括的内容广泛、涉及面大,使得生产管理者预防出现问题发现问题,协调问题,解决问题。为了生产有时废寝忘食、夜以继日地投入工作,使人、方法、材料、设备、测量达到最佳成果。
然而管理又是一门严谨的科学,光靠良好的愿望和冲劲并不能完全见效,搞好生产管理需要管理者具备三个基本条件…… 全国工作地区不限不限 待遇:面议 联系方式 13538087189 - 离职原因:公司之事
培训经历
- 时间:1988-至今培训机构:企业规划管理协会专业培训培训地点:湖北广州深圳
- 培训课程:工厂及生产管理,现场运作部门全面质量管理获得证书:结业证
- 专业描述:接受企业规划管理协会专业培训,人本品质,诚信服务,本人体质健壮,.精力充实,视力优,事业心强。可能不同的性格做起事来有不同的风格,经验是积累的,任职敬业务实。没有做不好的工作,只要负责到位。熟:工厂及生产管理,现场运作部门全面质量管理。“ISO9001-2000质量管理体系标准”ISO14000环境体系“PDCA”“7S”人机料法环,六大要素,QC质保,PMC计划中心,KPI绩效。
语言能力
- 外语语种:国语掌握程度:精通
照片/作品